【访谈】《中国艺术涂料风云》访谈录第06期：卡百利总经理王辉

    《中国艺术涂料风云》访谈录第06期：卡百利总经理王辉

陶瓷相关,本文关键词:全产业链艺术涂料服务平台定制化访谈经理百利风云一个《中国艺术涂料风云》访谈录第06期：卡百利总经理王辉一场关乎艺术涂料产业未来的思想运动——《涂料经》本期特邀嘉宾卡百利艺术涂料总经理——王辉“艺术涂料未来要走向设计感的定制化，卡百利未来要打造一个全产业链的服务平台。

——卡百利艺术涂料总经理王辉”打造全产业链服务平台我觉得艺术涂料这个行业，大家之间的差异化会越来越小了，但是我觉得可能艺术涂料未来的发展方向可能要走向定制化。

艺术涂料玩的就是色彩整个大家居里面，必须要有一个完整的设计概念设计元素，所以对色彩这一块我们今年又做了一些创新。

包括我们请了英国的一些老师，包括卡百利这些专业设计师，他对我们整个的色彩进行了完整的诠释，所以我们卡百利也是“用色彩、诠释爱”的过程。

但是现在我们发现，这个行业必须要有一个共通点，这个共通点我觉得他玩的就是色彩，做的也是色彩，家居概念的色彩，软装的色彩，它是一个整体体系。

创意来源于我的生活，就像艺术来源于生活，我们的经销商会给一些好的建议，我们要创新。

协作就是卡百利经过三年的时间，我们也打造了一个完整的团队，从设计施工到服务到落地的经销商团队，包括我们的厂家的团队，品牌的团队，我在打造一个黄金的团队。

我要让我的经销商做卡百利有利润，让我的员工在卡百利实现梦想，要让用户居住无忧，使我们合伙人财富升级，所以这整个是卡百利的企业核心价值观和使命所在。

现在我觉得厂家对员工也好，对经销商也好，我觉得应该是一家人、一辈子、一件事，就可以把事情做好。

我卡百利的口号是拒绝零和博弈，让厂商自己的员工、厂家、商家、品牌商形成一个完整的共同体，叫利益共同体，这是我的方向。

希望能够去把我们涂料行业原来失去的那些市场给它找回来，比方说墙砖贴到墙上的市场，硅藻泥做到墙上的市场，墙纸墙布做了墙上的市场，我们把它做回来，包括一些集成墙板。

我希望更多的有实力的企业，更多的有胸怀的企业家，一起来做，让这个行业变成一个大的行业，变成一个消费者认知，所有人都知道我家里要用艺术涂料的这个行业。

这是亘古不变的道理，任何品牌它都是从萌芽期，混乱期，到井喷，井喷期是最混乱的。

这是我个人的一些看法，这些事情其实并不难，只是我们的思维观念有没有改变过来，愿不愿意去赚这样的升级服务的钱。

其实在服务新终端领域里面，我们主要是分为两大块，一个是营销，还有一个是技能。

卡百利现在在给我们经销商赋能，比如说你不懂设计，我要教会你做设计，那我们配套你去做设计。

你如果没有给他一定的技能，没有去赋能没有教会她，其实很多你的东西得不到落地。

卡百利这几年首先设计的色彩培训、施工工艺的培训，还有我们整个的网上营销贯穿思维的打通，包括我们对经销商的营销落地，包括开业指导、施工、技能培训、施工管理、整个营销渠道的梳理和定位，我们都在做一个完整的赋能。

真的不是打个广告就可以把生意做好，要真正让你的经销商学会，要赋能，厂家要给予他能力，赋予他在这个行业生存发展的能力。

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